New Work : Coaching : Effizienz
Der Weg zu zufriedenen Mitarbeiter*innen und starken Führungspersönlichkeiten
Als Coach begleite ich Ihre Führungskräfte & Ihre Mitarbeiter*innen in Ihren ganz persönlichen individuellen Prozessen, um den bestmöglichen Output für beide Seiten zu erzielen - individuell, lösungs- und zielorientiert.
Wer Krisenzeiten als Chance für Veränderungen nutzt, geht aus ihnen gestärkt hervor. Die Covid-19-Pandemie hat uns gezeigt, wie sich die Arbeitswelt innerhab kürzester Zeit verändern kann. Doch wie geht man nachhaltig mit den Veränderungen um?
Neue Herausforderungen - neue Aufgaben
Es gilt eine Balance zwischen Altbewährtem und Neuem zu finden. War die Digitalisierung bereits vor der Pandemie auf den Vormarsch, ist sie nun auf der Zielgeraden. Doch es gibt noch einiges zu tun. Es entsteht eine neue Art der Zusammenarbeit. Eine Zusammenarbeit, die neben dem Teamverhalten auch Führungsrollen neu formt und Vergangenes zum Teil in Frage stellt.
Das Team und die neue Führungsrolle
- Führen aus der Distanz heraus . Welche Skills sind für Führungskräfte jetzt notwendig?
- Loyalität und Identifizierung. Wie binde ich meine Mitarbeiter*innen an das Unternehmen?
- Teamspirit. Wie funktioniert ein Team gut und effizient zur Zufriedenheit aller Beteiligten?
Wie gehen SIE in Ihrem Unternehmen nachhaltig mit diesen Veränderungen um?
Durch Homeoffice und Distanz entsteht eine neue Arbeitskultur mit neuem Rollenverständnis und neuen Aufgaben für Führungskräfte und Teammitgliedern.
Team
Teams (inter-)agieren selbstständig und auf Vertrauensbasis. Die Sinnhaftigkeit der Tätigkeit rückt in den Vordergrund.
Jeder nimmt Veränderungen anders wahr und wird dort von mir angeholt, wo er/sie gerade steht.
Führung
Die Führungskraft übernimmt die Rolle des Mentors und Coachs - Inspiration statt Micromanagement.
Ihre Führunsgkräfte und Mitarbeiter*innen werden von mir indiviudell in ihren Prozessen unterstützt.
Selbstmanagement
Mobiles, flexibles Arbeiten fordert ein eigenständiges Arbeiten und stellt jeden vor der Herausforderung der Abgrenzung .
Ich begleite Ihre Mitarbeiter*innen in Fragen der Selbstorganisation, Priorisierung und Zeitmanagements.
Ressourcen
Organisationaler Bedarf und persönliche Bedürfnisse werden in Einklang gebracht.
Gemeinsam aktivieren wir Ressourcen, um neue Rollen und Chancen leichter zu adaptieren.
Interaktion
Der persönliche Dialog bekommt ein neues Level. Aus der Distanz heraus ist ein aktives Aufeinanderzugehen elementar.
Mitarbeiter*innen und Führungskräfte werden von mir auf ihrem individuellen Weg begleitet, so das sie den Anschluss behalten.
Präsentation
Online-Konferenzen & Video-Chats erfordern eine andere (neue) Art der Selbstdarstellung und -präsentation.
Ich stärke Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in ihrer Bildschirmpräsenz für optimale Souveräntität.
Sandra Sawallisch, Vogelbeerenweg 24, 85551 Kirchheim
Fon: +49 (0)179 - 207 4845, eMail: coaching@sawallisch.de